时代先锋（56）

吕小潇

祝福伟大的祖国繁荣富强

吕小潇

广东石化公司：青春聚力查隐患，织密安全防护网——化工一部青年突击队攻坚纪实

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“P-4009泵运转正常，乙苯回收塔回流稳定，苯/甲苯产品连续两次分析合格！”4月21日清晨，当对讲机里传来内操罗祖光清晰有力的确认声时，中心控制室化工大厅苯乙烯装置区的气氛瞬间轻快起来。这场历时20小时的极限抢修不仅让E-4007冷凝器的泄漏隐患彻底消失，更是在装置不停、工况不乱的“无感”状态下完成。一张漂亮的高效检修答卷背后是化工一部青年突击队用硬核实力与严细作风刻下的青春印记。

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闻令而动：从一组异常数据到一场精准突击

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日前，苯乙烯装置在常规巡检中发现P-4009送料泵体内铁锈含量偏高，化工一部立即组织技术人员对C-4002塔顶系统展开地毯式排查。取样、送检、分析，数据层层穿透——D-4008水相氯离子含量高达348mg/L，而C-4001塔顶水氯离子仅为3.64mg/L。

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作为保障苯/甲苯产品合格、支撑下游芳烃装置稳定运行的核心设备，冷凝器循环水泄漏不仅会加剧设备腐蚀，还直接威胁P-4009泵组运行，存在生产波动风险。隐患就是命令，化工一部迅速组建青年突击队，明确“20小时内完成检修、实现设备投运”的目标，以“战时状态”启动应急检修方案，全力攻克设备故障难关。

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工艺组多次组织技术讨论会，对检修方案细节进行优化。“乙苯回收塔在苯乙烯装置中处于承上启下的重要环节，我们要在不影响其他单元稳定生产的前提下确保检修工作稳定、快速、高效完成。” 化工一部工艺经理王宗海为检修准备工作定下了调子。

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稳中破局：看不见的功夫最见真章

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真正的难题不是抢修的体力消耗，而是如何在暂停苯/甲苯产品外送时，仍让乙苯回收塔“稳如磐石”。这是装置自开工以来首次面对如此异常工况下的运行调整，毫无先例可循，犹如“摸黑过河”。

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如何确保塔釜循环乙苯质量不波动？如何守住火炬“零排放”的环保底线？青年突击队的回答是：把预案做到极致。装置工程师王忠诚带领技术组连夜推演，他打了一个形象的比方：“这就好比在高速行驶中给赛车换轮胎，我们必须提前铺好‘缓冲区’。” 青年突击队制定了多套突发状况应对方案，提前协调上下游进行罐存调整，为检修留出了宝贵的安全冗余。

检修前夜，内操王康紧盯着DCS屏幕上的参数曲线，果断发出操作指令：“苯/甲苯已停止外送，外操请配合调整P-4004泵不合格线外送量。”对讲机另一头，外操孙晓磊早已就位，阀门在他手中缓缓转动，流量参数精准切换。一内一外，默契配合，工况切换如行云流水。既没有惊动火炬的“神经”，也没有让循环乙苯质量泛起一丝涟漪，脱氢单元稳如泰山。

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硬核收官：用汗水写就的检修样本

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进入检修核心圈，突击队员带头钉在了最难的“战位”。在管廊纵横的装置区，10小时的连续作业是对意志的极限考验。盲板抽堵、封头拆装、壁厚测量、试漏堵漏、设备回装、试压紧固……全流程环环相扣。突击队员轮流盯守，旁站监护、跟踪落实，确保每一个螺栓紧固都有力，每一处焊口检测都细致。

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突击队员把检修现场变成了淬炼技艺的熔炉。新员工张宇在老师傅的带领下，蹲在打开的冷凝器人孔旁，手指顺着打磨光滑的管板焊缝一点点摸索，“以前总觉得抢修就是力气活，这一夜跟下来才明白，是眼力、脑力跟手劲的完美结合。”

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随着最后一颗螺栓被力矩扳手咬紧，检修工作画上句号。从348mg/L的氯离子警报到产品质量连续合格；从40kg/h的隐蔽泄漏到10小时高效抢修；从“首次异常工况”的未知挑战到火炬“零排放”的完美稳控——青年突击队用20小时的昼夜鏖战，给出了青年担当的最美注脚。

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“这场仗打得漂亮！”化工一部经理王宏全在总结会上难掩赞许，“这次检修不仅是排除了一个设备隐患，更是一次难得的实战练兵。青年队员展现出的专业研判能力和处变不惊的稳控水平是我们装置本质安全最宝贵的财富。”

吕小潇

广东石化公司：检修攻坚显担当，党建引领破难题

—— 炼油五部党员突击队高效完成汽轮机蒸汽降温改造纪实

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“看这 DCS 屏幕，蒸汽温度稳稳定格在 150 度！已经稳定一周了”11月24日，炼油五部工艺工程师余嗣翰指着操作屏，语气里满是振奋。从 165 度到 150 度的 15 摄氏度降幅，背后是炼油五部党员突击队历时 53 天的昼夜攻坚，更是党建与检维修作业深度融合，破解装置 “节能降耗、提质增效” 瓶颈的生动实践。

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急难险重前，党员突击队火速集结

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汽轮机出口蒸汽温度长期偏高，成为制约硫磺回收装置高效运行的 “顽疾”。高温不仅加速胺液热降解、削弱脱硫效果，更加剧再生塔、重沸器等关键设备腐蚀，埋下安全隐患，还可能触碰环保红线。

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面对这一检维修 “硬骨头”，炼油五部第一时间启动党建引领攻坚机制，火速组建党员突击队，将 “汽轮机出口蒸汽降温改造” 列为紧急检修任务，明确目标、倒排工期，以 “事不过夜” 的劲头投身检修战场。

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得知要组建党员突击队攻坚技术改造任务，老党员王立革第一时间报了名！“关键时候党员就得冲在前，作为设备工程师，我更要带头啃硬骨头，用专业能力保障任务圆满完成！” 王立革主动承担最难的蒸汽管线膨胀量核算和现场施工尺寸校准工作

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精准施策中，检修攻坚高效推进

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党员突击队以 “精准检修、靶向攻坚” 为原则，扛起全流程统筹重任。党员骨干带头联合设计院专家，对照设备设计参数逐项核查，沿蒸汽管路全程测温排查，最终锁定核心症结，确定 “加装减温器” 的检修方案。

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检修过程中，突击队实行 “党员责任区” 制度，将安全、质量、进度责任压实到每一名党员。党员技术骨干谢俊主导制定施工计划，协调设计院与施工单位现场对接施工图；队员们采用 “场外预制 + 场内集中安装” 模式，白天争分夺秒抢工期，夜晚复盘优化流程，在严守检修规范和安全标准的前提下，最大限度压缩作业时间，让党旗在检修一线高高飘扬。

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设备工程师王立革专攻减温减温器密封和校准，法兰密封面打磨平整、无划痕油污，螺栓按对角交叉顺序分步紧固，喷嘴雾化出口对准气流中心，确保安装误差控制在偏差不超过±1。空载和负载调整都不能马虎，针对高压力、高温度工况，需反复微调喷嘴流量与雾化效果，避免气液分离或局部过热。

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攻坚落幕时，三重效益硕果盈枝

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经过 53 天的协同奋战，党员突击队完成改造检修任务，汽轮机出口蒸汽温度精准稳定在 150℃的理想区间，彻底根治了长期困扰装置的 “高温顽疾”。

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此次检修攻坚成效显著：胺液热降解问题从根源消除，脱硫效率稳定最优；关键设备腐蚀速率大幅减缓，安全隐患彻底清零；烟气排放指标持续优于标准，环保效益同步升级，达成安全、环保、效益三重提升，为装置长周期高负荷运行筑牢基础。

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炼油五部副经理管锴伸手拍了拍身边的党员骨干：“还记得攻坚初期，大家连夜研讨方案，老党员带着年轻同志爬塔查管线，连饭都顾不上吃。现在好了，不仅‘高温顽疾’根治了，安全环保效益还双丰收，这就是党员带头攻坚的力量！”

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在此次检修攻坚战中，党员突击队以“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”为行动准则，用实际行动诠释党员的责任与担当，让党建引领成为检维修作业提质增效的最强动力。

吕小潇

广东石化公司：以青春之名书写奋斗答卷

——全密度聚乙烯装置“反应器清理青年突击队”攻坚工作纪实

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完成塔里木支援任务并升级归来的爬壁机器人重返公司80万吨/年全密度聚乙烯装置，这位与“反应器清理青年突击队”并肩作战的“老战友”再次加入检修阵营，并迅速进入“战备值班”状态。

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80万吨/年全密度聚乙烯装置“反应器清理青年突击队”成立于2024年9月,共有队员32名。自成立以来，突击队始终以“迎难而上、分秒必争”的战斗姿态，将青春力量与智能科技深度融合，既在本装置检修战场屡创佳绩，更跨越千里为兄弟企业破解难题，用行动筑牢安全生产防线，彰显新时代青年的担当。

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科学组织，高效协同：铸就攻坚克难的“硬核”引擎

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这支青年突击队深谙“科学组织是攻坚基石”，在检修工作中创新构建高效“作战机制”。他们推行清单化推进模式，将繁杂检修任务细化为清晰清单，把责任精准压实到每个班组，让目标明确、指令清晰，确保每一项任务都有专人跟进、高效落实；同时采用“昼夜轮班+动态补位”的兵团化作战方式，搭建24小时不间断作业“火力网”，实现人机协同不停歇，关键节点始终有“精锐力量”冲锋，保障工序间日清日结、无缝衔接。

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十一前夕，面对全密度聚乙烯装置的检修任务，在时间已经压缩到48小时的情况下，青年突击队顶着压力，再次将检修时间减少6小时，用高效协同诠释青年速度，将“不可能”变为“可能”。

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“48小时，已经是同类装置中相当紧张的检修周期了，一开始大家心里都没底。”青年突击队长束敏回忆道。这支青年突击队没有被时间困住，反而主动拆解任务、优化流程，用清单化管理把“大目标”拆成“小节点”，再靠24小时轮班补位守住每一道关口。最终提前6小时完成检修，不仅刷新了效率，更证明科学组织+青年担当，就是破解“不可能”的关键。

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智慧赋能，技术革新：实现安全彻底的“革命性”清理

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在技术革新层面，突击队以“传统+智能”的复合方案，为反应器清理装上“科技引擎”。

全密度聚乙烯装置反应器的形状类似一个巨大的”麦克风“，面对反应器不同部位的清理难题，他们精准施策：针对直筒段，采用柔性碳纤维管深入内部进行精准吹扫，如同“精准长矛”快速清除聚乙烯粉末残留；而在人工难以企及、环境更复杂的扩大段，智能爬壁磁吸附机器人成为“高科技装甲”——其凭借强磁吸附加窄距设计牢牢吸附垂直壁面，轻巧机身灵活穿梭复杂结构，通过高压气刀以无接触、无火花方式清除顽固物料，还配备气动脱离冗余方案应对卡死风险，工作人员在外部即可通过集成化控制完成全部清理与监控，彻底消除人工进入受限空间的安全隐患。

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“亲眼看着机器人’蜘蛛侠’一样灵活作业，不仅比人工效率提升，还彻底消除了安全隐患。这次实战让我深刻感受到，科技赋能正为我们青年员工插上创新攻坚的翅膀！”在智能爬壁磁机器人高效完成反应器扩大段清理任务后，青年员工小黄难掩兴奋地说道。

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千里驰援，技术输出：跨越山海解兄弟企业难题

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青年突击队的技术实力不仅专注于本装置，更跨越山海支援兄弟企业。他们携带精心改进的磁吸智能爬壁机器人，从南海之滨先后支援广西、兰州、塔里木，把自主研发的检修技术带到兄弟企业身边，全力破解固定床反应器清理的“卡脖子”难题。

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每一次跨区域支援，队员们都把“精准高效”刻在行动里。出发前，突击队员们会仔细研究兄弟企业提供的反应器图纸、工况数据，熬夜调试机器人参数、模拟作业场景；抵达现场后，他们第一时间对接安全规范，待反应器人孔打开、氧含量等指标检测合格，便操控智能爬壁机器人“上阵”——机器人精准避开内部仪表探头、管线接口，在狭窄复杂的扩大段灵活穿梭，仅用2、3个小时，就完成了以往工人需连续作业数十小时。

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“去兰州支援那次印象特别深，当地装置的反应器扩大段结构更复杂，我们提前设计优化机器人的行走路径和清扫角度。”青年突击队队员夏伟皓回忆道，“当看到机器人顺利完成清理，兰州石化的师傅们反复检查，说‘这活儿比人工清理得还干净’，那一刻觉得所有的熬夜和奔波都值了。”从南海之滨到西北戈壁，这支青年队伍用专业与热忱，架起了企业间技术协作的桥梁，也让智能检修的“青春方案”在更多赛场落地生根。

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从本土检修的“提前仗”到千里驰援的“攻坚战”，全密度聚乙烯装置“反应器清理青年突击队”始终以“零事故”为准则，既当冲锋在前的“先锋连”，也是革新战法的“智囊团”。这支有干劲、有技术、有谋略的青年突击队，持续优化机器人控制器、数据线、喷嘴等部件，不断完善操作流程，让智能设备在更多场景发挥作用，不仅解决了传统检修劳动强度大、安全风险高的痛点，更以青春热血与科技力量，为全密度聚乙烯装置平稳运行注入源源不断的“青春智能力量”。

吕小潇

广东石化公司炼油四部：先锋筑堡垒 攻坚显担当

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炼油四部召开表彰会议，对连续重整装置生产优化党员突击队、芳烃联合装置转阀检修开停工党员突击队等优秀党员岗位实践活动项目进行表彰，总结一年来党员突击队在装置生产管理中所发挥的突出作用和取得的显著成效。会议共表彰了6支党员突击队，同时还表彰了8个党员责任区、8个党员攻坚组和5个党员示范岗。

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一年来，炼油四部党委紧紧围绕生产经营中心任务，以“党员突击队”为抓手，推动党建工作与生产实践深度融合。从技术瓶颈的精准突破到急难险重任务的迅速响应，一支支党员突击队冲锋在前、攻坚克难，不仅有效破解了生产运行中的堵点、难点问题，更在实战中锤炼了党性、彰显了担当，成为助推装置平稳高效运行、实现提质增效的“红色引擎”。

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克服技术瓶颈，打响转阀检修“攻坚战”

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炼油四部芳烃装置产能规模大，设备设施尺寸型号大，许多大型设备都具有试验性质，而转阀是芳烃吸附分离单元的核心设备和心脏。自项目投产开车以来，转阀不定期地出现步进异常、滞后、离座等问题，严重影响芳烃对二甲苯生产的产品质量纯度和产量，成为制约装置长周期高效平稳运行的重大隐患。

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生产副经理杨立新、工艺工程师赵炳建、宋洪波、设备工程师王靖、郭蒙、值班长张保禄、李增强等党员同志和入党积极分子，针对这一技术难题组成党员突击队，历经3个多月的反复摸索、观测、技术数据分析，找出了转阀内部可能存在的缺陷。

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从1月10日开始，党员突击队用绝对工时96小时完成转阀的大解剖、大诊断、大检修，突击队员连续几个昼夜坚守在检修现场，拆解转阀大盖，吊装转阀内部转子板，按照原定技术攻关方案，精细检查转阀内部控制部件，而这次漂亮仗实际成效在实践中得到充分证明——装置实现连续八个月生产平稳运行。

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  此外党员突击队主动挺缨，选题立项，走在技术攻关前列，芳烃新一代轻质解吸剂应用、ORP脱烯烃反应器出口溴指数控制等一批科技创新和技术攻关难题，近一年来陆续落地实现。

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急难淬初心，上演再生单元抢修“尖兵时速”

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时针拨回到5月23日早晨，连续重整装置Ⅱ再生单元突然出现催化剂流动部分不畅加重，导致再生器烧焦区烧焦出现不均匀现象，再生风机出口流量下降、再生气体流通率下降的紧急情况。生产副经理宁晓威、时任设备工程师刘俊生，设备工程师贺宏宇，班组人员刘如泉等果断向部请示，按照生产应急预案，对再生器及附属设备进行停工检修，处理影响装置平稳运行的这一突发情况。

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这个党员突击队迅速制定检修方案，对再生器顶部吊装、12根料腿拆装，核料位计、电加热器、再生风机电机更换轴承、催化剂筛分、再生器约翰逊网清理等工作内容，全部排出网络图和责任人。

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检修中最感人的一幕是在采取周密的安全保障措施前提下，党员突击队员宁晓威、刘如泉，凌晨两点三次爬入翰逊网，逐个部位检查堵塞部位的清理情况，卸出系统的42吨催化剂，安排专门人员昼夜不停监护筛选。5月30日全部抢修结束，比方案提前15小时，装置全系统恢复高负荷生产状态。

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自今年以来，有先后有对二甲苯抢产达标党员突击队、补充氢压缩机抢修党员突击队在生产急难重的关键时刻，像一支支尖兵，像一个个有力的拳头，发挥了重要的突击作用。“我们付诸了实践，尝到了甜头，要持续深化，把党员突击队和党员岗位实践活动打造成炼油四部党建的靓丽名片！”部党委书记、经理党委书记粟维清在这次表彰会上如是说。

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下一步，炼油四部将认真研究党员突击队和党员岗位实践活动的方向和题目，以党员突击队行动为抓手，把部门党建工作水平带上新高度，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合。

吕小潇

广东石化公司：党旗所指，行之所向

——焦化石脑油加氢检修党员突击队攻坚纪实

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随着精制石脑油各项指标全部合格，改进合格产品罐，标志着焦化石脑油加氢装置窗口检修顺利结束。在短短7天窗口期中，炼油三部党员干部以“满格”状态迎接焦化石脑油加氢检修任务，吹响攻坚冲锋号角，在检修各个关键时间节点、执行关键任务时，以“困难面前有我们，我们面前无困难”的誓言与决心展现了党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。

集结号响 迎战检修“硬骨头”

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自今年3月份以来，焦化石脑油加氢装置就出现延迟焦化来石脑油原料温度偏低、二烯烃含量较高等问题，随着运行时间累加，问题愈加凸显。为确保装置长周期运行，经生产运行部等多专业部门会诊，决定开展焦化石脑油装置窗口检修。

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时间短、风险高、任务重，检修更要下好先手棋。如何在短短7天窗口期协调中油一建等七家施工单位共同完成24项检修项目成了大难题。面对考验，炼油三部党员突击队再次集结，检修准备期间，部门紧盯物资准备、方案准备，配合编制总体检修等方案12份，安排专人紧盯物资到货情况。

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检修时间临近，可主反应器内保护剂、捕硅剂和换热器却无法按期到达检修现场，这可急坏了一级工程师鞠国峰,只见他在办公室踱来踱去：“耽误检修可不行，既然打电话催促不好使，那就现场去看看......”当即汇报公司，连夜千里追击，直达生产厂家，全程督办，时时汇报制造进度，当看到催化剂、设备上车的那一刻，悬着的心才略微放下。

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把检修现场当“考场”

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8月的惠来县阴雨连绵，为了抢抓有利天气，部门组织专业装剂公司提前四天到场，预先完成人员入厂培训和机具安装调试，确保装置停下后天气晴朗立即展开卸剂作业。在大家的等待中，天空放晴，可留给装卸剂作业时间也仅仅48小时，班组党员同志带领班员再次冲锋上前，放弃休息主动加班，不间断配合装卸剂。

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雨后的高温天，闷热难耐，班组员工在反应器顶监护一站就是半天，衣服黏腻的贴在身上，额头上的汗水像雨滴似的时不时窜进眼睛里。经过部门和装剂公司48小时共同努力，顺利完成近68吨废剂卸除和60吨的新剂装填，提前安全高效完成换剂作业。

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检修过程中，党员领导干部靠前指挥，做好人员调配、现场协调等工作，实时跟踪检修进度和检修质量；党员冲锋在前，以“遇山开路，遇水搭桥”的韧劲，啃下一个个“硬骨头”，上下一心形成检修工作“一盘棋”格局，确保所有施工工序按小时推进。

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焊花映初心，巧思破难题

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“Ω环金属垫片的焊接对焊接质量要求高，中油一建静设备维保此前无相关焊接检验，焊接质量一定要紧盯，既要保证时间，还要保证质量，打压试验更是要全程跟踪，容不得一点马虎。”部门经理高仁鹏在对接会上斩钉截铁地强调。

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此次检修虽然提前预判了可能存在的困难，但面临实际挑战时，往往需要“摸着石头过河”。在拆解一台结构格外特殊的换热器时，难题骤然显现：其关键焊缝隐蔽得如同“隐形”，难以定位。施工人员使用角磨机反复打磨，金属碎屑落了满地，却始终未能触及关键密封面，众人一时陷入僵局。

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关键时刻，党员先锋再次站了出来。经理助理杨远鹏当即联系厂家技术人员火速赶赴现场。技术人员就地取材，用石灰笔在地面清晰勾勒出焊缝结构示意图，直观还原了复杂密封部位的构造逻辑。部门设备专业人员结合图示迅速摸清结构，判断角磨机方案存在局限——盲目操作极易损伤关键部件，随即协调中油一建项目负责人到场共商对策。

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有人提出用气刨剥离焊缝焊肉的思路，但“刨多少、怎么刨”成了新难题：刨削过浅仍难见焊缝真容，过深则必然伤及精密密封面。正当众人斟酌不定时，高仁鹏经理凭借丰富经验，给出了关键建议：“让气刨工人用现场拆卸下来的同材质螺栓进行试刨，先精准掌控2-3毫米的刨削幅度！”经工人反复摸索调试，终于稳定了刨削深度。最终，在现场各方协同指挥、气刨工人精细操作下，管箱得以安全、完好拆解，为后续检修扫清了关键障碍。

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此次检修中，像这样的党员先锋故事还有很多：部门设备工程师孙中新便敏锐抓住这难得的“实战课堂”契机，将培训阵地直接设在检修现场，为班组新分员工及后备技术人员量身打造了一场沉浸式培训，让技能传授与检修作业同频推进、双向增效......

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“这次检修就是一次先锋意志的再淬火、一次作风党性的再锤炼，更是一次共同信念的再深化，我们炼油三部全体干部员工用行动再次证明，先锋力量与集体智慧同频共振，就没有翻不过的山、跨不过的坎。”炼油三部党委副书记王铁军表示。

吕小潇

广东石化公司：化工一部党员突击队高效完成8号裂解炉化学清洗任务

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“从拧动第一颗螺母，到封上最后一个人孔，8号炉对流段炉管化学清洗工作终于完成恢复投运了！”看着焕然一新的炉管，党员突击队成员、化工一部设备工程师潘彦军难掩激动。

作为公司首台实施化学清洗的裂解炉，8号炉清洗任务艰巨——需清洗214根炉管，总面积达27162.84平方米。党员突击队冲锋在前，仅用10天便高质量完成任务，为乙烯装置创效筑牢根基。

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“作为首台化学清洗的裂解炉，安全底线绝不能破！”党员突击队队长、化工一部负责人李慧涛在动员会上强调。突击队将“管过程”理念贯穿始终，从方案制定到现场管控，党员全程带头把关。

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为啃下安全硬骨头，突击队牵头制定专项施工方案和应急处置预案，细化检修内容、人员调配和风险辨识。作业前对施工队伍开展3次安全教育培训，逐项落实动火、受限空间、高处作业等特殊要求；作业中轮班蹲守现场，紧盯每一处操作细节，小到接口密封、大到废液处理，确保“每一步有监督，每一项有记录”。这种“党员盯现场、安全无死角”的模式，让整个清洗过程实现“零隐患、零事故”。

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针对清洗涉及多部门、多队伍配合的难题，突击队建立“党员联络岗”，由5名党员分别对接施工、技术、安全等岗位，形成“问题不过夜”的响应机制。

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“多部门协同不能等靠要，党员必须主动站出来！”设备副经理任刚表示。突击队提前一周制定“倒计时计划表”，明确每天作业节点。党员带头协调解决跨部门问题，同步完成锅炉调节阀更换、热电偶检查等7项检修任务，为设备“把好脉”，既缩短工期，又为长周期运行打牢基础。

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为避免清洗工作造成污染，突击队制定“双保险”废液处理方案，提前对接污水池接收标准，同时联系2辆吸污车备用；现场每半小时检测一次废液指标，与作业人员共同签字确认，确保达标排放。

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质量管控上，创新采用“预清洗+主清洗+冲洗”三步法，全程记录炉管清洗前后状态。通过“挂片称重”对比，确认腐蚀速率远低于行业标准，炉管洁净度达标。脚手架下的“橡胶垫+铁板”双重防护、SCR催化剂防水密封等细节，更是体现了党员对设备的“呵护”。

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此次8号炉化学清洗是党员突击队践行“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育的生动实践。他们用“啃硬骨头”的干劲，不仅为后续裂解炉清洗树立标杆，更彰显了党员在关键任务中的先锋本色。

吕小潇

广东石化公司:青春力量闪耀检修一线

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20万吨/年聚丙烯装置现场灯火通明，罗涛举着手电筒，在第二反应器旁反复查看仪表数据。随着停车指令下达，一场与时间赛跑的检修攻坚战正式打响。

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“二反泄压线异常，目前无法泄压！”对讲机里突然传来的汇报声打破了现场的紧张氛围。泄压线是反应器安全泄压的关键通道，没有副线，若不及时处理，不仅后续检修工作无法继续开展，耽误检修进度，还存在极大的安全隐患。接到指令后，青年突击队员杨洋立刻到达现场，对二反泄压线进行排查，经排查发现是第二反应器泄压线因聚合物残留形成顽固堵塞。

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青年突击队迅速集结，开展“头脑风暴”——“咱们可以通过……”经过反复研讨和对装置流程的深入分析，决定采用“气锁器连通双反应器”的非常规方案。然而，这一方案并非万无一失，连通两个反应器可能引发压力失衡，烃类液化等一系列新的问题。

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“打开气锁器就像在两个压力容器间架桥，稍有不慎就会失衡！”青年骨干林佳平一边调试阀门，一边叮嘱负责一反泄压的内操。为确保压力平稳过渡，突击队制定了“分段降压、动态监测”策略：每降低0.5MPa压力就暂停5分钟，安排专人实时记录三台气锁器及两台反应器等5个关键点位的压力数据；并根据数据波动及时调整阀门开度。当压力由2.45Mpa降至0.4Mpa时，范子龙摘下满是汗水的安全帽，长舒一口气：“连续开关阀门4个小时，就怕哪个环节出纰漏。”

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如何快速将反应器中的烃类置换合格，像块滚烫的烙铁，重重地压在青年突击队年轻的肩头。这项关键任务，不仅关乎检修进度，更牵系着整个装置的安全命脉。

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为啃下这块 “硬骨头”，突击队创新推出“急冷液罐注氮 + 循环气压缩机联动”方案。可实际操作中，装置内部宛如迷宫般复杂的管路，让氮气的流动变得杂乱无章。管线末端的检测仪刺耳地尖叫着，红色警报闪烁不停，仿佛在宣告着挑战的严峻 —— 烃类浓度顽固地超标，部分区域的置换效果差强人意。​

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“肯定有死角！”陈飘飘拧紧眉头，眼神中透着坚定。他手持便携式检测仪，身姿矫健地穿梭在林立的设备与蜿蜒的管道间，时而弯腰贴近地面仔细检查，时而踮脚查看高处的接口，逐点检测系统内的气体成分，像个敏锐的猎手，精准搜寻着置换薄弱点。在气锁器加压线检测时，他半跪在地面上，将检测仪的探头小心翼翼地探入管线缝隙，终于发现一处因置换不彻底形成的气体滞留区。​

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为了加快置换进程，青年突击队员们迅速行动起来。有人飞速奔向氮气阀门，利落旋动把手，增加注入点；有人紧盯循环气压缩机的仪表盘，手指在操作面板上快速跳动，精准调整运行参数，提高气体循环速率。汗水顺着他们的脸颊滑落，浸透了工作服，可没有一人停下手中的动作。​

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连续近12个小时的鏖战，在装置区明亮的灯光下，年轻人们不知疲倦地忙碌着。他们不断优化置换方案，反复调试设备。终于，当最后一台检测仪的屏幕跳出合格数值时，压抑许久的紧张气氛瞬间消散，现场爆发出如潮水般热烈的掌声，欢呼声响彻整个装置区。​

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20 万吨/年聚丙烯检修青年突击队用实际行动完美诠释了“越是艰难越向前”的奋斗精神。他们在钢铁丛林里挥洒汗水，用智慧和勇气攻克一个又一个难关，工作服上的油渍与汗水，在装置区的灯光下折射出熠熠生辉的光芒。他们的坚守与拼搏，不仅保障了检修工作安全、高效推进，更为装置稳定运行和后续生产筑牢了坚实根基，向着更高的目标发起冲锋。

吕小潇

广东石化公司:当 “红色旗帜” 插在生产前线

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高密度聚乙烯装置迎来自 2023 年 2 月首次开工以来的第四次计划检修。作为创255天最长运行周期后的关键 “体检”，本次检修历时 7 天，涵盖 57 项检修项目，面对时间紧、任务重的挑战，装置迅速组建“党员突击队”，以红色引擎驱动检修攻坚，在液蜡罐清理、干燥床检修等关键战役中亮出党员身份，彰显担当作为。

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吹响检修计划“集结号”

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“检修就是战役，计划就是军令状。”为打好这次战役，装置提前 1 个月召开便开始检修筹备会，经过三次检修筹备，装置将 57 项任务细化为检修清单。党员技术骨干牵头编制《高密度聚乙烯装置检修统筹方案》，针对干燥床检修这一主线项目，创新采用“三查三对”工作法，同步划定党员责任区 6 个。

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在液蜡罐清理专项部署中，突击队长张会立下“军令状”：“罐内作业虽难，但党员面前无难事，必须确保6月15日前完成清理验收。”针对干燥床内置板式换热器更换难题，12名青年骨干通过检修前模拟拆装比武，确保了此次更换时“零失误”。装置建立“每日一碰头、每班一总结”机制，将突击小组会开进检修现场，让党旗在检修一线高高飘扬。

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“红色标杆”提升检修进度

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干燥床检修现场，突击队正上演着“毫米级”的精密作业。9 台内置板换每台重超 1.2吨，安装误差需控制在 0.5mm 以内，党员技师高骏宇带领团队采用人工测量定位，配合手拉装置精准吊装，创下“一次吊装合格率 100%”的纪录。在分布板检查环节，队员们手持强光手电，以“蚂蚁啃骨头”的耐心逐块排查，80 块分布板、上千个布气孔全部检查到位，确保无一处堵塞、无一丝泄漏。

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“分布板是干燥床的‘心脏’，必须像爱护眼睛一样细致。”高骏宇蹲在干燥器内，用塞尺逐一测量布气孔直径，整整8个小时未离现场。这种“工匠精神”感染了全体队员，原本预计 36 小时的干燥床检修任务，最终提前 6 个小时完成，为后续开工赢得宝贵时间。

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“红色身影”不畏急难险重

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在液蜡罐清理中，突击队突遇“拦路虎”——3304罐底部出现罕见的硬蜡结块，常规破碎工具难以奏效，若不及时处理将延误后续排蜡工序。党员突击队当即召开 “现场诸葛亮会”，5 名党员技术骨干蹲在罐底画出 12 版方案草图，最终决定采用“脉冲式高压水切割配合人工辅助挖掘”的复合工艺。

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党员田欣瑞主动请缨担任“攻坚手”，在有限空间内手持防爆铜锹，以半跪姿势持续作业 3 个小时，手臂累的发抖仍坚持操作。“关键时刻，党员就是要顶得上、豁得出。” 他的坚持带动了全体队员，经过 3天的轮流奋战，终于啃下这块 “硬骨头”，确保罐内清洁交付使用。

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这种 “遇难题、亮党徽、解急难” 的实战作风，成为检修现场最动人的红色风景。

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“红色引擎”冲锋开工攻坚

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6月10日9时，装置检修正式交工艺。党员突击队迅速从“检修模式”切换至“开工攻坚”，党员突击队负责全装置设备联检，14名党员分片包干，对 112 台动设备进行“听诊式”检查，并对仪表电气调试，连夜完成72路联锁回路测试。

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当日16时，己烷精制系统与离心干燥系统率先开车，聚合单元顺利打通全流程。夜幕降临时，他们坚守油运升温现场，每15分钟记录一次温度曲线，确保升温速率严格控制在 5℃/h。

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“党员在前、青年跟上，必须实现一次开车成功。”装置负责人王书卫的动员令掷地有声。截至6月11日8时，三个反应器按计划依次开车，正式投入 HSGC7260 牌号生产，比原计划提前 24 小时达成节点。

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从精准筹谋到攻坚突破，从检修战场到开工前线，党员突击队以“铁一般的担当、火一样的热情”在 57 项检修任务中交出优异答卷。随着6月11日首批粒料顺利产出，这场检修攻坚战落下帷幕，红色旗帜将继续在化工二部平稳生产运行的征程中迎风飘扬，引领全体员工以更昂扬的姿态书写高质量发展新篇章。

吕小潇

广东石化公司:青春聚力码头一线,奋斗点亮青春底色

—— 码头运行部团支部“五四”青年座谈会走实又走心

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“五四”青年节前夕，码头运行部团支部暖心组织“话实操、提效率、融一体”的“五四”青年座谈会。座谈会跳出刻板汇报模式，青年员工围绕码头流体装卸日常作业聊痛点、谈想法、出点子、述心得、话成长，让“五四”精神在轻松交流、实干建言中落地见效。码头运行部青年和外包青年代表10余人参加。

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座谈会上，与会青年共同重温“五四”精神，感悟初心使命、凝聚奋进力量。团支部书记韦崇江以青年视角作青春表态，他结合码头运行一线实际动情说道：“我们青年的战场，就在泊位、在管廊、在登轮操作的最前沿！作为新时代码头青年，我们要把滚烫的青春热情，转化为保安全、保船期、保畅通的实际行动，把‘五四’精神真正落到每一次规范操作、每一趟安全巡检、每一班高效接卸中。”

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他同时号召全体青年扎实推进“五统一”管理要求落地生根，心往一处想、劲往一处使，真正做到一家人、一条心、一个目标，以青春担当守护码头安全稳定运行生命线，用实干与奋斗擦亮青春底色。

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围绕船舶接卸效率提升核心问题，青年员工立足中控、安全、计量、现场装卸等岗位畅所欲言、直击堵点，共同梳理出一批可落地、可执行的改进措施，即优化作业流程、船前准备、阀门切换等作业环节衔接，压缩非作业等待时间；强化中控—现场班组—操服队伍三方联动，提升压力异常、管线泄漏等场景下的应急处置与作业响应速度；加强输油臂等关键设备装卸前点检，减少因输油臂密封老化、接口渗漏、动作卡顿、限位异常等问题造成作业延误。现场共收集提质增效、安全优化类建议28条，其中16条将直接在班组推行实施。

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在“五统一”融合交流环节，外包青年代表真切分享感受：“如今我们统一培训、统一考核、一起干、一起拼，没有内外之分，码头就是自己的家，心里踏实、干劲十足。”

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大家一致表示，将打破身份界限、主动协同配合，让融合成效体现在作业效率提升与安全风险管控上。座谈会后，全体青年员工迅速把学习热情转化为岗位行动力，以更饱满状态投入装卸操作。

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此次座谈会既凝聚了青年思想共识，又解决了现场实际问题，推动“五统一”融合走深走实。青年员工也将以此次座谈为新起点，扎根岗位，以实干守安全、以担当提效率，以奋进姿态为码头平稳运行注入无限动能。